O Nando

A gente tem muito o que agradecer ao irmão mais velho. Não existe “se”, mas vai que, sem a influência dele, desse de escutar sertanejo universitário hoje em dia? Pois nosso irmão mais velho nos mostrou o bom caminho1 das músicas, dos filmes e dos livros desde muito cedo.

Onze anos mais novo, eu era a companhia nos sábados de manhã, na via-sacra que ele fazia entre a Livraria do Estudante, a banca de revistas ali na Presidente Antônio Carlos — não lembro o nome —, o Totti Discos e a News Video Locadora. Depois a gente parava pra comer alguma coisa no Gallery.

Isso se repetiu por um bom tempo, inclusive depois que eu pude trocar a Coca-Cola e fazer companhia na cerveja.

Teve um dia que chegou com um CD do FIFA SOCCER 96! Era impossível um jogo de futebol tão perfeito…

Não bastasse isso, na mesma época, foi ele quem deu a ideia de eu aprender a diagramar ‘jornal’ — em uma tentativa de escrever o nosso, quem sabe um dia —, e isso acabou definindo minha profissão. É dele também a curtida garantida (tantas vezes a única) de cada crônica minha publicada no substack, independente da bobagem que eu escreva.

Mas nem sempre é fácil acompanhar a conversa dele. Nos anos 90 ele já falava de internet via fibra. Em 2008, quando a gente enfim se aventurou a fazer uma revista (?) — chamada “Atchim” — , ele falava de fazer “podcast”. Em 2008! Que diacho era aquilo? E, se a gente prestasse atenção, até café gourmet e blends era assunto, muito — muito — antes de ser moda.

Não à toa, claro. Nem nada messiânico. Simplesmente porque sempre leu bastante, a ponto de não deixar o conhecimento repartido nem guardado em caixinhas. Desse jeito, ministrou palestras e cursos até em universidades, sem precisar de um diploma.

E é curioso — assombroso, eu diria — o tratamento e a perspectiva que ele construiu pra falar de “Pensamento Sistêmico”. Muita pesquisa, sinapses nada simplistas e um poder de concisão e clareza únicos.

Isso me leva a crer que lá pra 2045 as empresas comecem a abandonar a prosa motivacional e seus departamentos desconexos e comecem a apostar em uma abordagem sistêmica verdadeira do seu negócio.