Um empresário do ensino, outro do agronegócio e o terceiro da fábrica.

Todos tiveram em comum o fato de terem conseguido o crescimento do empreendimento que administram, durante a pandemia.

Eles falaram sobre suas experiências na manhã desta quinta-feira (27/1), durante o 15º Seminário de Análise de Cenário, realizado pela Associação Comercial.

Vamos lá:

Sem medo do novo

O reitor do grupo UNIS, Stéfano Gazzola disse que o momento apresenta uma grande oportunidade para todos mudarem. “Estamos saindo da crise, estamos todos no zero. Não é hora de ter receio da mudança. Temos que estar abertos ao novo”.

Stéfano citou algumas mudanças que a pandemia provocou no ensino.

“A gente realizava intercâmbios, os alunos e professores iam para outro país, alunos vinham para cá. Com a pandemia entramos na nova sociedade. Fizemos reunião com 6 fusos horários. Alunos e professores de América Latina, Japão, Índia. Estamos caminhando para as universidades globais”.

Para ele, quem quiser “sobreviver” nesse novo tempo, tem que estar aberto à uma educação mais tecnológica, praticar a inovação, adotar a diversidade. “É a hora de criar, de aproveitar o 5G que chega ainda este ano”.

Sobre a crise: “Estamos saindo dela, quem acreditar no processo de mudança, terá grandes oportunidades de sair na frente”.

Eficiência

O presidente da Minasul, José Marcos Magalhães citou números impressionantes sobre a cooperativa.

Em primeiro lugar, o grupo abriu o seu portfólio para outras commodities que, em três anos, já representa 65%, do total na venda de insumos.

A cooperativa registrou a segunda maior exportação de café ano passado. Perdeu, com orgulho, para a Cooxupé.

José Marcos explica que a Minasul era 1/10 da cooperativa de Guaxupé.

Hoje, a Minasul representa 1/3 da concorrente.

A cooperativa de Varginha exporta para 40 países, tem escritórios nos Estados Unidos, Europa e Ásia.

Investe pesado no ambiental, no social e na governança.

A Minasul oferece aplicativo para o produtor fazer seus negócios pelo celular; criou a Coffee Coin (moeda virtual com lastro na commodity do café); construiu uma usina fotovoltaica.

Prevê a necessidade urgente do uso de voos e modal ferroviário para suportar o crescimento do agronegócio: “A Fernão Dias vai estar totalmente congestionada em cinco anos”.

Mas deixou claro que nenhuma atividade se sustenta sem eficiência.

A economia precisa girar

Para muita gente, 2021 foi o ano em que a economia morreu. Descansou um pouco, respirou e agora tenta voltar.

Mas, para o setor industrial, isso não aconteceu, como relatou o controller da Coletek de Varginha, Rafael Arja.

“Nós podemos citar dois mundos, antes e pós-pandemia. Vivemos uma revolução. Uma tempestade de informações. Em um primeiro momento, no começo [da pandemia], houve um stop. Mas o consumo não parou. O e-commerce foi o que mais subiu. É a lei de oferta e procura”.

Ele lembra que o assalariado foi o mais afetado na pandemia. “A fábrica vendeu tudo, quem tinha guardou”.

Rafael elencou vários fatores que, para ele, comprovam que 2022 será o ano da retomada.

Eleições (ano que políticos não podem fazer besteira, sob pena de perder votos e apoio dos investidores);

Governo está com dinheiro: “Tá na hora de procurar licitações pra vender para o governo”;

E disse que a economia precisa girar. “Varginha precisa de novas tecnologias, não temos escola de programação, o salário inicial do profissional é 3 mil reais”.

Universidade de empreendedores

O presidente da ACIV, Anderson Martins falou sobre as palestras: “Esse projeto é uma universidade de empreendedores.

Os palestrantes trouxeram informações de muita relevância para as pessoas tocarem seu negócio, enxergarem melhor o seu cenário.

Hoje tivemos 3 exposições brilhantes que nos dão um panorama de como deve ser 2022.

O principal é a percepção que é preciso se adaptar a qualquer custo. Todos falaram desse tsunami que é a pandemia, é preciso se adaptar.

Dá trabalho, mas é um desafio que, com coragem, dá para vencer. De repente fazer até melhor do que era feito antes”.